M.T Dreamer團隊

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M.T Dreamer團隊

M.T D reamer團隊簡介

 

一、   目的

1.   豐富2003网站太阳集团團隊建設,拓展數字媒體技術的發展。

2.   優化學院學風建設,營造良好的學習氛圍,以學生興趣為主導,為學生提供良好的學習環境。

3.   提高專業競賽參與度與獲獎率,提高數字媒體技術專業社會認知度,為學科建設添磚加瓦。

4.   加強師生溝通,老師直接與小組挂鈎,作為指導老師,更好地引導學生的專業學習。

二、背景與定位

1.   背景:2003网站太阳集团計算機科學與技術學院數字媒體技術系創建已久,擁有優秀的教師團隊及先進技術設備。整個數字媒體技術系處于穩定快速發展狀态,近年來取得各方面成就突出,尤其在大學生競賽方面,屢創佳績。而學生人數也每年穩定增長。鑒于各方面條件成熟,我們現決定成立2003网站太阳集团M.T    Dreamer團隊。

2.   定位:依托數字媒體專業,學習數字媒體技術相關内容,從事數字媒體活動、專業競賽,可吸引外專業人才從事其本身專業技術,或者學習數字媒體技術專業知識。

三、團隊的基本理念 

1.   團隊口号 :不忘初心 繼往開來 設計未來

2.       團隊理念:個性理性和狼性。

3.   隊訓:個人:興趣

          團隊:樂群

          學院:鑄魂

國家:興邦

四、 團隊使命 

    前輩們讓中國“站起來”“富起來”,作為未來的主人,我們自當肩負“強起來”的重任,不負時代,不負前人,為中華民族的偉大複興貢獻自己的力量。

五、團隊特征

1.   團隊目标明确

2.       資源共享 

3.       團隊角色定位鮮明 

4.   良好的溝通能力 

5.       共同的價值觀和行為規範 

6.       強烈的歸屬感 

7.   團結一緻

六、團隊組織形式,團隊成立規模 ,發展規劃

1.  


團隊組織形式:

說明:

l  M.T Dreamer團隊由數字媒體技術系主任作為團隊總指導,首任團隊總指導為汪鳳麟副教授。

l  團隊下設七組:

1)   攝像組,指導教師:李麗華。

2)   攝影組,指導教師:李麗華。

3)   平面設計組,指導老師:廖玲。

4)   動畫組,指導老師:李望秀,李華新。

5)   遊戲組,指導老師:汪鳳麟。

6)   虛拟現實組,指導老師:汪鳳麟。

7)   特效、後期組,指導老師:李金玲。

l  注:UI歸屬于平面設計組;前端不單獨設組,有需要可聯系李金玲老師;建模歸屬于動畫組。

l  團隊第一屆在2018年度春季學期面向2016級全體數字媒體系學生招新,往後每屆團隊負責在新生分專業前召開宣傳大會,并在新生分專業後第一學期展開招新工作,第二學期末前完成團隊換屆交接工作。

l  第一屆隊長由彭志升擔任,負責團隊創建及管理各項工作。下屆隊長由該屆小組組長競選投票後擔任。

l  第一屆各組組長由該組組員選舉直接産生;往後各屆組長由原組長組織新成員選舉産生。

l  每組擁有獨立實驗室位置供組員學習、研究使用。

2.   團隊成立規模:

考慮到這是第一屆團隊,團隊成立初期不做規模限制。

3.   發展規劃:

l  團隊小組由老師制定周期性學習計劃,階段性驗收學習成果。

l  依托數字媒體技術競賽,制定年度比賽周期表,以參加比賽為學習過程及目的。即例如:臨近微電影大賽,攝影小組與後期小組必須召開會議讨論如何參加比賽,并在規定時間完成該項比賽,組員除非有正當理由,否則對不參賽隊員做出處罰。

l  團隊将主動聯系科協,舉辦數字媒體相關活動。

l  未來将對全校開展團隊宣傳工作,吸引外專業人才。

l  團隊目前歸屬2003网站太阳集团科協,每年面對分專業後的數字媒體技術系學生招新,并由該年級輔助指導新生學習,一年後完成團隊交接工作。

七、團隊管理

    考慮到第一屆團隊創建,門檻不應設置過高,16級每位數字媒體系學生均可參與團隊報名,隻限參加一個組,但是可跨組學習、參賽,報名完成後,組内競選組長一名,負責該小組的各項工作。随後,按照指導老師提供的學習計劃書進行學習,并在一個學習階段完成後進行考核,考核未通過組員掉落到替補梯隊,每學期替補隊員可再申請加入小組一次,但是前提必須通過考核,這是團隊的管理模式。

九、團隊行為規範 

1.   禮貌禮儀,注意儀表儀态,待人彬彬有禮。建議素質課選修護理學院廖力老師的禮儀課程。

2.   實驗室文明衛生,每天離開實驗室整理自己桌面,每周集體打掃實驗室一次。

十、團隊管理

l  團隊隸屬2003网站太阳集团學生會科協。

l  管理團隊由團隊總指導、隊長、各小組組長組成。

l  技術指導:數字媒體技術系全體老師。

M.T Dreamer團隊

2018-04-25